Профессиональные услугидля успешного гостиничного бизнеса

Эффективное решение задач гостиничного бизнеса на каждом этапе

  • Прединвестиционная оценка

    Для инвесторов и собственников, которые решили построить отель, только задумались об этом или уже начали работу над проектом, мы беспристрастно и профессионально оценим перспективы планируемого объекта, определим экономическую целесообразность и предложим наиболее успешную модель.

    К услугам этапа
  • Финансирование

    При поиске инвестиций для строительства отеля, мы окажем содействие во взаимодействии с институтами финансирования.

    К услугам этапа
  • Проектирование и строительство

    Наш обширный многолетний опыт владения, строительства и управления отелями поможет собственникам минимизировать расходы и риски при воплощении проекта в жизнь.

    К услугам этапа
  • Запуск

    Подготовим отель к успешному старту, оперативно выстроим процессы, внедрим стандарты и процедуры.

    К услугам этапа
  • Операционное управление или франшиза

    Наши услуги управления и преимущества международного гостиничного бренда Domina позволяют ускорить запуск нового объекта или увеличить доходность действующего отеля, снизить нагрузку собственника по управлению объектом и при этом повысить эффективность бизнеса.

    К услугам этапа
  • Развитие

    Каждый объект имеет жизненный цикл. Для собственников действующих отелей мы предлагаем вдохнуть в свой отель новые возможности, соответствующие трендам и высоким стандартам сервиса.

    К услугам этапа

Для достижения наилучших результатов Domina Management предлагает собственнику гостиничного объекта разные варианты бизнес-сотрудничества, ключевыми из которых являются контракты прямого управления и франшизы.

Договор прямого управления позволит собственнику грамотно выстроить технологические процессы бизнеса, ускорить запуск и увеличить доходность своего отеля.  В зависимости от стадии развития проекта состав договора может быть дополнен услугами гостиничного девелопмента.

Преимущества прямого управления для владельцев отелей состоят из права на использование бренда и его стандартов, а также в получении целого спектра услуг:

  • услуги по внедрению и адаптации систем управления отелем
  • услуги по обучению ключевых сотрудников
  • услуги по оптимизации расходов и управлению доходами
  • услуги по дистрибуции, продажам и  маркетингу
  • услуги по управлению качеством сервиса
  • консультационную поддержку на весь период
  • услуги по подбору и подготовке генерального управляющего

Как франчайзи собственник отеля приобретает возможность быстрого старта бизнеса, дополнительное стимулирование продаж,  увеличение средней стоимости номера и RevPAR.

Подробнее о бренде

Франшиза Domina даёт преимущества и возможности для франчайзи:

  • право на использование бренда Domina
  • стандарты бренда по операционной деятельности
  • услуги по обучению ключевых сотрудников
  • услуги по дистрибуции, продажам и  маркетингу
  • консультационную поддержку
  • бренд-аудит

Собственник может обратиться к нам как на старте планирования бизнеса, так и уже с готовым гостиничным объектом.

Специалисты Domina Management готовы подключиться на любом этапе развития отеля и оказать широкий спектр услуг девелопмента и консалтинга, обеспечивая соответствие объекта стандартам бренда.

Станьте частью сети с международным именем

Мы найдем лучшее решение задач вашего гостиничного бизнеса.

Связаться с нами

Гостиничный девелопмент

  • Концепция и техническое сопровождение

    На стадии планирования объекта или за 2-3 года до открытия.

    Наши эксперты помогут оценить перспективы планируемого проекта, разработают оптимальное концептуальное решение, а также окажут сопровождение на технических этапах для последующего эффективного воплощения проекта:

    • проведут анализ региона
    • оценят перспективы местоположения
    • оценят целесообразность проекта
    • определят и предложат лучшую концепцию
    • подготовят предложения по ассортименту услуг
    • подготовят предложения по выбору типа и категории объекта
    • предложат финансово - экономическое обоснование проекта
    • разработают технические задания на архитектурную концепцию и проект
    • разработают техническое задание на дизайн интерьера
    • проведут аудит проектирования и строительства
    • окажут сопровождение оснащения объекта
  • Pre-opening

    За 6-12 месяцев до открытия в зависимости от номерного фонда

    На этапе предшествующему запуску нового отеля наша команда готова подключиться к решению следующих задач:

    • внедрение технических регламентов, служебных
      процедур и корпоративных стандартов
    • подбор, обучение и адаптация персонала
    • внедрение системы контроля работы персонала
    • постановка систем учёта
    • прогнозирование и бюджетирование
    • автоматизация рабочих процессов
    • установка и настройка программного обеспечения
    • подключение к системам бронирования
    • специальные условия при работе с поставщиками
  • Взаимодействие с институтами финансирования

    Для реализации гостиничного объекта Domina управляющая компания готова оказать услуги по привлечению кредитов, субсидий и госпрограмм.

Гостиничный консалтинг

Для собственников работающих отелей проводятся:

  • аудит качества услуг
  • аудит и оптимизация бизнес-процессов
  • внедрение стандартов

Часто задаваемые вопросы

  • Привлечение Управляющей компании помогает Собственнику: беспристрастно и профессионально оценить перспективы планируемого проекта; определить экономическую целесообразность концептуального решения; грамотно выстроить процессы воплощения проекта в жизнь, как на этапах проектирования и строительства, так и в период подготовки к открытию; минимизировать издержки и риски; оперативно выстроить процессы и внедрить стандарты и процедуры. Таким образом, сотрудничество с Управляющей компанией позволит Собственнику ускорить запуск и увеличить доходность отеля.
  • Отель осуществляет деятельность согласно пакету процедур и стандартов сервиса европейского уровня, автоматически получая возможность использовать для продвижения имидж и лояльность сети на рынке. Все новые отели бренда Domina подключаются к имеющимся каналам продаж и программам продвижения, а также получают возможность выхода на международный рынок благодаря программе D-Club, постоянные клиенты и члены которой за рубежом имеют доступ к информации о российских отелях.
  • Управляющую компанию можно подключить на любом из этапов развития проекта. Начало сотрудничества на более ранних стадиях будет повышать эффективность и позволит создать дополнительную уверенность при определении целевого сегмента, при расчете финансовой модели проекта и его ключевых технико-экономических показателей. Сотрудничество на ранних этапах также создает дополнительное преимущество в плане привлечения инвестиций, так как часто банки требуют представить управляющую компанию с релевантным опытом для выдачи кредита на строительство.
Узнайте больше об услугахнашей компании

Оставьте контакты и получите консультацию. Мы свяжемся с вами и ответим на вопросы.

    * Обязательные поля для ввода

    • Калининград
    • Москва
    • Санкт-Петербург
    • Позвонить
    • Написать на почту
    • Написать в Telegram
    • Написать в WhatsApp
    Заполните форму дляСкачивания материала

    Оставьте контакты и загрузка материала сразу начнется.

      * Обязательные поля для ввода

      Заполните форму дляскачивания презентации

      Оставьте контакты и загрузка презентации сразу начнется.

        * Обязательные поля для ввода

        Наш сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами.