Creiamo un oggetto di alloggio,che gli ospiti apprezzeranno molto

Risolvere efficacemente i problemi del business alberghiero in ogni fase

  • Valutazione pre-money

    Per gli investitori e i proprietari che hanno deciso di costruire un hotel e ci stanno pensando o hanno già iniziato a lavorare al progetto, valuteremo in modo imparziale e professionale le prospettive della struttura progettata, determineremo la fattibilità economica e proporremo il modello di maggior successo.

    Ai servizi della fase
  • Finanziamento

    In caso di ricerca di investimenti per la costruzione di un hotel, vi assisteremo nei contatti con gli istituti di finanziamento.

    Ai servizi della fase
  • Progettazione e costruzione

    La nostra grande esperienza nella proprietà, nella costruzione e nella gestione di hotel aiuterà i proprietari a ridurre al minimo i costi e i rischi legati alla realizzazione di un progetto.

    Ai servizi della fase
  • Messa in opera

    Prepariamo l'hotel per un avvio di successo, organizziamo velocemente processi, facciamo applicare standard e procedure.

    Ai servizi della fase
  • Gestione operativa

    I nostri servizi di gestione e i vantaggi del marchio alberghiero internazionale Domina ci permettono di accelerare la messa in opera di una nuova struttura o di aumentare la redditività di un hotel esistente, di ridurre l'onere di gestione della struttura da parte del proprietario e di aumentando l'efficienza dell’affare.

    Ai servizi della fase
  • Sviluppo

    Ogni struttura ha un ciclo di vita. Ai proprietari di hotel esistenti offriamo la possibilità di creare nuove opportunità per il loro hotel, in linea con le tendenze e gli elevati standard di servizio.

    Ai servizi della fase

Per ottenere i migliori risultati Domina Management propone al proprietario dell’albergo diverse possibilità di collaborazione tra cui sono centrali i contratti di gestione diretta e franchising. Venite a far parte della catena alberghiera di fama internazionale!

Un contratto di gestione diretta permette al proprietario di organizzare correttamente il funzionamento tecnico del suo business, aprire l’albergo in tempi più veloci ed aumentarne l’efficienza economica. A seconda della fase di sviluppo il contratto può includere anche il servizio di development alberghiero.

Oltre al diritto di utilizzo del marchio e standard previsti dal contratto di gestione diretta al proprietario dell’albergo si offrono i servizi che riguardano:

  • applicazione e adattamento dei sistemi di management alberghiero
  • risparmio sulle spese e gestione dei redditi
  • gestione per la qualità del servizio
  • selezione e formazione del direttore generale 
  • corsi di formazione per lo staff
  • distribuzione, vendite e marketing 
  • assistenza da parte di consulenti aziendali per tutto il periodo 

In qualità di franchisee il proprietario dell’albergo acquista una possibilità di avviare velocemente la sua attività oltre all’incentivazione delle vendite, aumento del prezzo medio di camere alberghiere e RevPAR.

Il marchio – scoprire di più

Al franchisee si concedono:

  • il diritto di usufruire il marchio Domina
  • gli standard del marchio nell’attività operativa
  • corsi di formazione per lo staff 
  • servizi di distribuzione, vendite e marketing
  • assistenza da parte di consulenti aziendali
  • brand audit 

Il proprietario può rivolgersi a noi sia in fase di progettazione che con un albergo già realizzato.

Gli specialisti di Domina Management  sono pronti a cominciare la collaborazione in qualsiasi grado di sviluppo del vostro hotel e offrirvi una vasta gamma di servizi di development e consulting per assicurare che l’albergo sia conforme agli standard del marchio. 

Venite a far parte della catena alberghiera di fama internazionale!

Troveremo una soluzione migliore per raggiungere gli obiettivi del vostro business alberghiero.

Connettiti con noi

Development alberghiero

  • Assistenza tecnica

    In fase di progettazione o 2-3 anni prima dell’apertura.

    I nostri specialisti aiutano a valutare le prospettive del progetto elaborando una soluzione migliore nonché offrono tutta l’assistenza necessaria in fase tecnica per garantire la realizzazione efficace dell’unità ricettiva, in particolare:

    • fanno l’analisi della regione
    • valutano le opportunità di ubicazione
    • valutano l’efficienza del contratto
    • ideano e propongono un concept migliore
    • preparano le raccomandazioni sulla gamma dei servizi
    • preparano le proposte sulla scelta della tipologia e categoria dell’albergo
    • valutano la fattibilità economico-finanziaria del progetto
    • elaborano i requisiti tecnici per il concept e progetto architettonico
    • elaborano i requisiti tecnici per il design degli interni
    • organizzano la revisione di progettazione e attività costruttiva
    • forniscono l’assistenza in fase di attrezzamento
  • Pre-opening

    6-12 mesi prima dell’apertura, a seconda del numero di camere alberghiere 

    Nel periodo che precede l’apertura del nuovo hotel il nostro staff è pronto a collaborare negli aspetti seguenti: 

    • applicazione di regolamenti tecnici, disciplinari operativi e standard del marchio
    • selezione, formazione e adattamento del personale
    • introduzione del sistema di controllo di attività del personale
    • installazione dei sistemi di contabilità
    • previsione e budget
    • automazione dei processi operativi
    • installazione e regolazione del Software
    • collegamento con i sistemi di prenotazione
    • condizioni speciali dei fornitori
  • Coordinazione con istituti finanziari

    Per realizzare un progetto alberghiero Domina la Società di gestione è pronta a darvi il supporto nell’ottenimento dei crediti, sussidi e sovvenzioni statali.

Consulting alberghiero

Per i proprietari degli alberghi già attivi si organizzano:

  • il controllo di qualità del servizio
  • auditing e ottimizzazione delle attività commerciali
  • applicazione degli standard

FAQ

  • Il coinvolgimento di una Società di Gestione aiuta il Titolare a: valutare in modo imparziale e professionale le prospettive del progetto pianificato; determinare la fattibilità economica di una soluzione concettuale; costruire con competenza processi per dare vita al progetto, sia nelle fasi di progettazione e costruzione, sia durante la preparazione all'inaugurazione; minimizzare costi e rischi; costruire rapidamente processi e implementare standard e procedure. Pertanto, la collaborazione con la società di gestione consentirà al proprietario di accelerare il lancio e aumentare la redditività dell'hotel.
  • L'hotel opera secondo un pacchetto di procedure e standard di servizio di livello europeo, ottenendo automaticamente l'opportunità di utilizzare l'immagine e la lealtà della catena nel mercato per la promozione. Tutti i nuovi hotel del marchio Domina sono collegati ai canali di vendita e ai programmi di promozione esistenti e hanno anche l'opportunità di entrare nel mercato internazionale grazie al programma D-Club, i cui clienti abituali e membri all'estero hanno accesso alle informazioni sugli hotel russi.
  • La società di gestione può essere collegata in qualsiasi fase dello sviluppo del progetto. Avviare la cooperazione nelle fasi precedenti aumenterà l’efficienza e creerà ulteriore fiducia nel determinare il segmento target, nel calcolare il modello finanziario del progetto e i suoi principali indicatori tecnici ed economici. La cooperazione nelle fasi iniziali crea anche un ulteriore vantaggio in termini di attrazione degli investimenti, poiché spesso le banche richiedono una società di gestione con esperienza nel settore per emettere un credito di costruzione.
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